在足踝疾病调养中，武勇每每发现，大夫和患者的相似与交流很少，术前考验与术后康复的阵势缺失，也让一些病东谈主错失了调养与康复的黄金期。他一直念念尝试“临床康复一体化”模式，直到碰见了好意思中宜和才将其付诸执行。
撰文 | 郭雪梅
责编丨汪 航
本年60岁露面的北京积水潭病院足踝外科大夫武勇，从大夫涯中有两次紧迫“转型”。
一次发生在1998年。蓝本在创伤骨科限制责任多年的武勇，被分入了足踝疾患调养组。而后，他险些从零起步，成为国内足踝外科罕见是开展踝要道置换手术的顶级大夫之一。
另一次转型则是在他控制退休之际。武勇加入驰名非公医疗机构好意思中宜和，开启了他的“二次创业”。
深圳马可波罗开局0-9落后，在之后深圳马可波罗逐渐找到了感觉，得分后深圳马可波罗打出一波12-2，以20-18反超了比分。
首节比赛，山东队的2024年状元表现不错，他出战10分钟18秒，4投3中，三分2中2，得到8分3篮板2助攻，正负值为+15。
对武勇来说，这未必是他大夫作事生存的临了一站。他的计算是，将好意思中宜和骨科与领会医学中心的轮廓智商拿起来，同期带出一个高水平临床团队，将我方在公立病院中未能已毕的愿望付诸执行，建立以病东谈主术前考验、术中精确计算与操作、术后积极康复为内涵的“临床康复一体化”调养模式。
好意思中宜和骨科与领会中心负责东谈主武勇正在看诊
“我对好意思中宜和骨科与领会医学中心的将来发展充满信心。将来，我将迟缓转向团队培养，这未必比我我方亲手作念手术更故风趣。”武勇说。
成为一个足踝外科“新东谈主”
武勇的从医之路充满了“不测”与“升沉”。他最启动学医，是由于高考时出现形体原因，阐述失常，与蓝本报考的基础医学专科交臂失之，最终被北京医科大学（现为北京大学医学部）临床医学专科考中。
在踏入足踝外科之前，武勇已在创伤骨科限制深耕多年。在北京医科大学肄业时代，他就对创伤骨科产生了浓厚的酷爱，毕业后，他进入北京积水潭病院，在创伤骨科限制积存了30多年的教养。
对他来说，创伤骨科有沉溺东谈主的魔力，“它（创伤骨科）是一个调养后就立竿见影的学科，比如血肉依稀的肢体，或者骨折很历害的患者，经过我的调养，你不错形成一个王人备正常的东谈主，这种成就感尽头强。”
北京积水潭病院创伤骨科是国内顶尖的骨科专科科室。在病院责任时代，武勇也跟着科室的发展，阅历了更高等次的专科检会。直到1998年，积水潭病院创伤骨科进行了一次专科细分，武勇被分拨到了足踝疾患调养组。
在那时，公众对足踝疾病的领略度很低，好多骨科大夫也知之甚少。据武勇了解，在病院里，未必只好矫形骨科的大夫在确实从事足踝疾病的调养。
发轫被分拨到足踝疾患调养组的那几年里，武勇的责任要点仍然集聚在创伤骨科这一更普通的限制，跟着他对足踝创伤这一专科限制有了全面和潜入的掌持，他愈发了了地意识到，足踝疾病是一个极具后劲且紧迫的发展标的。
从此，武勇下定决心要潜入学习并醒目这一限制。
花20年建立一个足踝外科
相对国内其他病院而言，积水潭病院足踝外科算是“自后者”。2018年3月1日，在病院及指引的多方守旧下，积水潭病院的第八个骨科专科科室——足踝外科才端庄成立。这亦然积水潭病院最新成立的亚专科科室之一。
在这之前的20个年初，武勇和其他足踝调养组的大夫都处于“靠我方打拼”的现象。武勇告诉“医学界”，在早期，他只可靠转眼的放洋学习、个东谈主多看书、与同业交流来了解足踝外科的临床常识。
1998年足踝调养构成立以后，武勇借屡次赴德国、好意思国、瑞士等地交流教学的契机给我方“补课”，除了学习创伤骨科常识外，他还去了一些国际足踝外科最初的病院参不雅和学习。
与膝要道、髋要道比拟，踝要道的剖解结构十分复杂，手术难度更高。武勇是国内开头开展踝要道置换手术的大夫之一，从2005年于今，他已顺利完成越过800例踝要道置换手术。
武勇为足踝患者作念手术
武勇先容，在所相要道置换手术中，踝要道置换是唯独一个要道不脱位、将假体放进去的手术，操作空间小于5厘米，这对大夫的本领和教养条件极高，且有很长的学习弧线。
1998年傍边，他当作国际内固定商议学会（Association for the Study of Internal Fixation，简称AO/ASIF）讲师团成员，参加了接洽培训，成为最早接纳AO考验的国内学者之一。
除了我方学，武勇还在创伤骨科的时候，就在科室内组建了足踝学习小组，每周二下昼，他会辅导小构成员共同学习，一直援救到足踝外科科室成立。
这些努力，为积水潭病院足踝外科建立、发展奠定了基础。武勇告诉“医学界”，迪士尼彩乐园2018年积水潭病院足踝外科照旧成立，便进入全负荷运转现象，“咱们险些莫得阅历一般科室所要阅历的漫长训诲阶段。尽管积水潭病院足踝外科成立地间较晚，但其发展速率却尽头迅猛。”
在短短7年时辰里，积水潭病院足踝外科就在宇宙患者群体中成就了素雅的口碑，从当年的弱冠少年闹热成长为健壮的后生东谈主。
虽然，这与武勇自后在足踝外科开展的一系列翻新尝试也密切接洽，比如他提议了当作高水平病院，积水潭病院的科室发展应该从单纯的临床责任渐渐走向科研型临床的标的，进而成为行业的指引者。
足踝外科大夫的“第二春”
控制退休时，武勇接到了好意思中宜和向他抛来的橄榄枝。
早在2022年，武勇就与好意思中宜和有过战争。那时，好意思中宜和广为东谈主知的如故其在妇儿限制的成就，但本色上，近10年里，好意思中宜和已渐渐发展出辅助生殖、医疗好意思容、肿瘤等业务板块，走向了多元化和轮廓化。
武勇告诉“医学界”，畴前从医的几十年里，他一直念念尝试“临床康复一体化”模式，即术前考验、术中的精确操作以及术后康复的一体化，但这个念念法在公立病院执行起来并率性易。
这是因为，公立病院对床位使用率、盘活率都有条件，大夫对病东谈主的调养都处于快节拍的现象。“住进来一波病东谈主，就心焦快点排完手术，病东谈主伤口莫得问题就飞快安排出院，接着来下一波病东谈主。”
此外，公立病院大夫和患者的相似、交流很少，术前考验与术后康复的阵势缺失，也会让一些病东谈主错失了调养与康复的黄金期。
在武勇看来，这种调养是“不全面的”。一番了解后，他发现好意思中宜和在骨科中心修复方面的设念念与我方一致，便萌发出了共同作念事的念头。
武勇在好意思中宜和年会现场，与骨科中心整体东谈主员大齐唱
2023年，好意思中宜和端庄成立了骨科与领会医学中心，武勇是最早一批在这里多点执业的大夫，“最启动我只外出诊，但第一天出诊就让我罕见吃惊，病东谈主数目太多了。”中心运营两年后，武勇端庄加盟好意思中宜和，担任骨科与领会医学中心负责东谈主。
如今，他充满存眷地干预到这项新的责任当中，戮力于将我方在公立病院未能已毕的愿望付诸执行——为患者提供足踝疾病全面的调养与康复作事，并将自己在足踝外科方面的教养传授给更多年青大夫。
在好意思中宜和作念什么？
在医疗资源丰富的北京，骨科专科病院繁密，设有骨科科室的病院更是不计其数。当作别称新入局者，好意思中宜和骨科与领会医学中心缘何解围？
“医学界”了解到，经过两年来的探索，骨科与领会医学中心已毕了跳跃式发展。
中心定位于“提供临床康复一体化，追求患者的最好功能还原”，创举骨科大夫与康复师1+1一体化诊疗模式，笔据患者病情制定个性化调养康复决策，以期获取较好疗效。
具体而言，为患者诊疗的骨科大夫会与康复师在围手术期详尽聚拢，制定个性化调养决策、康复计算和贪图，骨科大夫会阶段性参与患者康复期贪图的评估与支持，并推论难熬经管下的调养和康复，以匡助患者已毕最好功能还原。
2025年3月3日，好意思中宜和骨科与领会中心在新院区端庄开诊
武勇指出，康复检会并不单局限于手术后的病东谈主，好多疾患王人备不错通过专科的康复检会、难熬经管、更健康的生活方法、热诚守旧等方面获取素雅的调养后果，其中康复检会起到极为紧迫的作用。是以好意思中宜和骨科和领会医学中心干预强大的东谈主力物力，修复了与临床调养有机聚拢的康复体系。
在积水潭病院责任时代，武勇尽头看重科室的东谈主文关怀修复，比如对那些需要馈遗查验脚部的患者，科室曾专门成就御寒垫，以确保患者在冬天查验时不会感到脚冷。来到好意思中宜和后，他援救了这一理念。
武勇先容，在好意思中宜和当今所实行的计谋里，重点修复了病东谈主宰理系统，配备了个案经管师，主要负责患者的疾病考验、入院前的认真事项以及术后随访和其他追踪责任，与病东谈主建立详尽的接洽，随时为病东谈主贬责在调养历程中遭遇的具体问题。
此外，团队还专门设有热诚大夫，以匡助患者去更好地相接自己疾病，充满自信地接纳积极调养。
将来5年，武勇对好意思中宜和骨科与领会医学中心的发展充满信心，不管是患者量，如故本领、东谈主才，他都抱有很高期待。但关于我方，武勇很谦善地暗示，他还处于“转型攻坚”的阶段。
怎样将我方的足踝外科教养渐渐传授给更多年青大夫是他如今靠近的紧迫课题之一。这与年青的好意思中宜和骨科与领会医学中心一样，还需要更多的时辰。
*“医学界”神勇所发表内容专科、可靠，但划分内容的准确性作念出喜悦；请接洽各方在接收或以此当作决策依据时另行核查。